WORKS / 実績紹介

人材育成・評価を標準化する新システム開発

Issue

複数の企業による合同会社では企業ごとに評価基準にばらつきがあり、人材のスキルや品質が安定しないという問題を常に抱えていた。

Approach

求められるスキルを持つ仮想のキャラクター(ペルソナ)を各世代・キャリアごと設定し、ペルソナを基準に評価を行う新しい評価システムを導入。

Result

基準を設けたことで評価を客観的に行えるようになっただけでなく、ペルソナに対してどれくらいスキルが不足しているのかが明確になり、人材育成も効果的に行えるようになった。

■Story

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■Service

組織風土変革に向けたXXXXXX XXXXXXXXXXX

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